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    青娱乐盛宴国产厂对资源配置的管理需实现三大革命
    浏览次数:1115    发布日期:2013年08月05日 17:08:21    

    面对当下瞬息万变的经济市场,如何实现对精密青娱乐盛宴国产市场资源的有效管理,以引领企业良性循环发展和规模扩大化发展引发关注。对此不锈钢卫生管企业要战胜资源配置管理挑战,必须要实现三大革命。

    第一,建立有序的资金循环机制,提高资金使用效率。中小青娱乐盛宴国产厂企业首先需要建立资金投入效益保证机制,重视财务管理人员的参谋作用,提高风险的预测和控制能力。其次,不妨压缩企业开户银行数目,加大集中管理的力度,做到卫生级青娱乐盛宴国产资金够用不沉淀。随后,加强资金的监控,大力压缩应收账款和其他应收款,特别是对已提坏账准备的应收账款,要切实落实责任,加大催收力度。

    第二,积极对待精密青娱乐盛宴国产市场投资,事前做好可行性研究,降低投资风险。中小,青娱乐盛宴国产厂企业在积累的资本达到一定规模后,且在技术操作、管理能力等方面都具备一定实力时,可以借鉴大型企业的普遍做法,规范卫生级青娱乐盛宴国产项目的投资程序,实行投资监管,对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外不忘跟进战略,规避投资风险。

    第三,加强资金预算管理。例如,完善资金预算管理,及时反映中小不锈钢卫生管企业未来现金流量和资金盈缺状况现金流预算编制采用以收定支,与成本、费用匹配根据各部门年度现金流量预算,将预算细化到每季、每月、每周、每日另外,再以预算为基准健全指标考核体系。


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